인사관리 사례(삼성생명)
의도적인 직무 로테이션을 통해 적절한 시련 부여
삼성생명보험은 국내 금융시장에 안주하지 않고 한국 금융을 대표하는 글로벌 기업, 즉 21세기 글로벌 종합금융 서비스회사라는 비전을 설정하였다. 이에 따라 인사측면에서도 핵심인재의 확보와 양성은 비전달성을 위한 가
삼성생명보험은 국내 금융시장에 안주하지 않고 한국 금융을 대표하는 글로벌 기업, 즉 21세기 글로벌 종합금융 서비스회사라는 비전을 설정하였다. 이에 따라 인사측면에서도 핵심인재의 확보와 양성은 비전달성을 위한 가장 선행적이고 기본적인 과제로 부상하게 되었다.
핵심인재 유지 ․ 양
1~17가지의 요인들이 톱니바퀴처럼 유기적으로 운영되었기에 하웨이라는 성공적인 기업이 탄생 할 수 있게 되었다.
아울러 하웨이의 성공요인을 바탕으로 후발 기업(주자)들은 1.통찰력과 리더십이 출중한 리더와 2.리더의 역량아래 기업의 인사 특성상 종업원들간 업무에 대한 노력과 열정 3. 마지막으
환경이 변하면 환경에 맞추어 방법도 변해야 한다. 그래야만 급변하는 사회에서 살아남을 수 있다. 뉴미디어 시대에 인터넷광고에 대해 알맞은 전략을 세워야 함은 그래서 너무나도 당연하다. 그리고 모든 광고, 홍보의 기본 단계는 리서치이다. 리서치를 통해 소비자를 파악하고 무엇이 문제이며 어떤