윤리적 이기주의
-터무니없는 공연비를 올림
-음반의 대부분을 로열티로 가져감.
-새로운 음원 기술이 나올 때마다 레코딩 - > 다른 지휘자들은 자신이 맡은 오케스트라를
통해 음반 레코딩 하기 어렵게 만듦,
카라얀은 단원들의 반대를 무시하고 23세의 어린 여성 클라리넷 연구자
마이어를 입
리더십 대체이론
Steve Kerr
John Jermier
① 종업원지향 :
종업원들에 대해 좋은
인간관계를 강조.
OUS 연구 ‘배려행동’ 유사.
② 생산지향 :
직무의 기술적 측면과
생산측면을 강조.
OUS 연구 ‘구조주도행동’ 일치.
행동이론에서 카라얀은,
생산 중심 스타일 / 과업형 / 성과
- 단원들은 인간으로서 따뜻한 감정
보다는 카라얀에 대한 존경심을 가
지고 있었음.
- 카라얀은 단원들로부터 순수한 사랑
을 받지 못했음.
동료 지휘자와 경쟁자가 아닌 협력자라는 이미지를 심어줌.
자신의 비서에게 강한 신임을 드러냄.
늘 매사에 성실하며, 약속을 잘 지키기로 소문
리더십 발휘가 필요한 것이다.
이 보고서에서는 윤리적 리더십이란 무엇인가에 대해 자세히 알아보고 윤리적 리더십에 대한 연구자들의 관점에 대해 살펴볼 것이다. 그리고 비윤리적인 경영 방침으로 인해 실패한 기업과, 윤리적 경영 방침으로 인해 장기적으로 발전하고 있는 기업의 사례를 알아보
리더십: 리더가 이러한 자기희생적 행위를 통하여 다른 사람들을 이끄는 것
묵자(BC479~BC381)
이름은 적(翟). 제자백가의 하나인 묵가의 시조
전국시대 초기에 활약한 사상가
참혹한 전쟁과 비윤리적인 사회를 평화롭게 만들고자 노력
혼란의 원인은 서로 사랑하지 않는 것
묵자의 겸애사상