인터넷이라는 비즈니스 채널은 기업들에게 생산과 운영의 효율을 향상시켜주고 비용을 절감시키는 새로운 방법을 제시해 주고 있다. 인터넷은 기업이 시장에 진입하고 제품을 조달하며, 고객을 만족시키는 기존의 방식까지도 변형시키고 있으며 이는 곧 기업환경 전반을 재편할 뿐만 아니라 근본적인
분석한 후 그 후 VISA의 구체적인 마케팅 전략을 살펴보고자 한다. 상황분석은 SWOT 분석을 이용하도록 하며 경쟁자가 어떠한 위치에 있는지 알려주는 간략적인 일반외형특징과 주된 마케팅전략을 파악하도록 하겠다. 그 후 그러한 위치가 STP로 어떻게 이어지는지 살펴보고 그것을 구체화시키기 위해 VISA
- 지난 2003년 신용카드사들은 과당 경쟁 여파로
이용 대금은 물론 현금서비스 연체율이 급증
-> 이에 따라 카드사들의 대규모 부실 채권이 발생, 수익 급감
-> 당시 금융시장의 극심한 신용경색과 맞물려 카드채 발행 금리가 급등
->신용카드사들이 돈을 빌리기 쉽지 않은 유동성 위
현대카드는 신용카드는 업계에서 당연시 되던 통념들을 모두 거부하고 타사들이 무관심했던 분야만 골라 악착같이 승부를 건다.
다른 카드사와는 전혀 다른 느낌의 광고가 그랬고, 신용카드에 최초로 디자인 개념을 도입하더니 난데없이 테니스 대회와 피겨스케이팅 대회를 개최하기도 한다.
현대
카드가 스마트카드의 대체를 서두르고 있다. 스마트카드활용분야는 더욱 다양해지고 있으며, 보급속도도 점점 빨라지고 있는 실정이다.
이에 따라서 본 보고서에서는 스마트카드의 종류와 기술을 자세히 알아보고자 한다. 그리고 현재 스마트카드가 활용되고 있는 분야에 대한 사례를 분석해 스마트