전략이다. 카드사들 중에서는 현대카드가 처음으로 VVIP카드시장을 개척하였다. 더 블랙은 우리나라에 VVIP 카드 개념조차 없던 2005년 출시됐다. 현대카드는 더 블랙을 단순한 ‘고액 연회비 신용카드’로 생각하지 않았다. VVIP 고객의 라이프스타일과 소비 성향을 분석하고, 국내외 VVIP 마케팅에 대한 과
전략적 집중, 속도, 혁신’ 4가지로 요약되며 알파벳카드, 문화마케팅, 디자인 경영 등 수많은 경영전략을 도입하며 기업의 목표를 뒷받침 하였다.
현대카드는 고객들에게서 새로운 라이프스타일에 대한 잠재된 욕구를 발견했다. 현대카드는 카드는 단순히 결제 수단이 아니라 삶을 향유하고 자신의
현재까지 현대카드의 디자인 경영은 성공적인 전략이였다. 하지만 시장의 상황은 항상 변하고 그 속도도 빨라지고 있기 때문에 현재의 실적에 안주해서는 금방 도태되고 만다. 이에 따라 정태영 사장은 향후 10년간 신용카드 업계를 주도할 '챕터2'라는 리뉴얼 상품을 출시하고자한다. 기업에서 리뉴얼
카드사와는 전혀 다른 느낌의 광고가 그랬고, 신용카드에 최초로 디자인 개념을 도입하더니 난데없이 테니스 대회와 피겨스케이팅 대회를 개최하기도 한다.
현대카드는 문화 마케팅을 통해 고객에게 다양한 혜택을 제공한다.
궁극적으로 새로운 라이프스타일을 창조하고 제시하여 고객의 삶의 질