유한킴벌리는 기업경쟁력 확보를 위해 2008년 총 305개의 프로그램을 운영해서 약 239억 원을 절감했습니다. 원가혁신 프로젝트(FORCE)를 진행하고, 각 사업부와 구매, 물류 등의 별도 목표 관리를 통해 매년 원가 및 비용 혁신 노력을 하고 있습니다
포트폴리오 분석
BCG매트릭스
스타 ?
cash cow
기업의 자생력을 높여주는 데 주력하는 것이었다. 그들이 다른 아시아 지역의 자회사들보다 탁월한 성과를 보일 수 있던 것은 이런 책임경영을 원칙으로 한 유한킴벌리의 경영철학이 고수될 수 있었기 때문이다. 문 사장이 북아시아 시장을 관리함에 있어 장기적인 비전과 실행전략을 제시해 주었으나
생산하고 있다. 연간 400만m2 의 생산능력을 보유하고 있으며 광시야각 편광판, 휘도향상 편광판 등 차별화된 고기능성 제품을 생산, 세계적 수준의 제품 개발력과 양산 기술을 인정받고 있다. 현재 중국 남경에 편광판 가공 공장을 건설하고 있으며 해외 시장 공략을 위해 공격적인 마케팅을
바꾸어 놓았으며, 기업의 사회적 책임활동 수행이 소비자들을 변하게 만들기 시작했다.
오늘날의 기업경영자나 마케팅관리자는 인간적 가치와 생활의 질, 그리고 사회의 공익성을 중시하고 소비자 만족과 자연 및 생활환경을 함께 고려하는 사회 시스템적 접근의 필요성을 인식하게 이르렀다.
전략과 원칙을 수립하고 이를 지속적으로 실행하는 것이 필요하다. 그러면 혁신의 성공적 실행을 위한 주요 원칙들을 살펴보자.
원칙 1 : 명확한 혁신 전략 수립
혁신 활동이 성공적으로 이루어지기 위해서는 우선 혁신의 전략 목표가 명확해야 한다. 기업들은 기업의 비전 및 전반적 비즈니스 전