기업 소개
‘식문화를 주도하는 SPC의 브랜드’
SPC는 1945년 설립 이후 60여년의 제빵 노하우를 통해
일구어낸 기술력을 바탕으로 식품전문그룹으로 성장했으며,
현재 파리크라상, 파리바게뜨, 베스킨라빈스, 던킨도너츠,
중국과 미국의 해외법인 등의 프랜차이즈 기업과 샤니,
삼립식품, SPL(물
위에서 언급했던 전략들은 각각의 특성을 지니고 있으며 또한 상호작용을 통해 시너지 창출 목표를 두고 있다. 이를 보다 유기적으로 기술키 위해 포터의 가치사슬에 대입해 표현하였다. 첫 번째 전략으로 제시되었던 고급브랜드 전략은 주활동(생산,마케팅,유통,서비스)과 관련되어 강남과 같은 특성
마케팅 공략도 하지 못한 채 OEM방식의 두유와 자일리톨이 함유된 야쿠르트에 의존하고 있는 실정이다. 반면에 유가공업계 1위인 서울업계는 우유파동으로 입은 손해를 보다 공격적인 마케팅을 통해 만회해나가 우유파동 후에도 유가공업계를 독점하다시피 하고있다.
본론에서는 현재 유가공업계의
5. 마케팅 전략 통합 분석
이번 연세우유 프로젝트의 전략들은 크게 인지도 상승과 유통망 개척을 위한 두 가지 측면을 고려한 전략들이었다. 우선, 연세우유가 지금 내포하고 있는 인지도 부족이라는 문제점은 유통망 개척을 어렵게 하는 요인으로 고려되었고, 아울러 유통망 확보에 미진한 현 상