브랜드명에 대한 새로운 이미지 창출과 홍보가 필요함.
3. O(Opportunity)
- 기존 주력 브랜드인 참이슬의 강력한 유통망 이용. 신제품의 유통에 대한 부담감을 덜어 줄 수 있음
- 여성 소주 음용률의 증가 : 여성의 사회진출이 많아지고 지위적인 위치로서 여성의 자리가 늘어나고 상승하면서 여성의 음주
소주보다는 저도주의 맥주나 와인 등을 즐기는 것으로 나타난다.
지난해 소주판매량은 총 1억1613만9000상자(360ml,30본)로 지난 2007년 1억993만5000상자 대비 5.6% 증가했다. 판매량을 전체 인구수로 나누면 1인당 72.5병을 마신 셈이다. 불황속에서도 저력을 발휘하였다.
- 롯데의 등장 -
롯데`가 소주
① 즐겨찾기
알코올 도수 15.5도의 저도(低度) 소주인 진로의 즐겨찾기는 최근 20~30대 젊은 층을 중심으로 취하기 위해 마시기보다는 술자리 자체를 즐기는 음주 문화가 확산되고 있는 점을 반영하여 개발한 제품이다.
숙취 해소에 도움이 되는 5가지 아미노산을 함유해 다음날이 편하고 목 넘김이 좋
대선주조의 C1소주이다. 헌데 독점적 점유율을 보유한 대선주조의 내부적 경영 불안정상태를 틈타 최근 몇 년 사이 무학이 저도주의 순한소주 ‘좋은데이’를 출시하고 공격적인 마케팅을 통해 시장을 장악하기 시작했다. 이에따라 대선주조도 급히 ‘봄봄’이라는 브랜드를 론칭하고 동질화 전략으
, 경기 지역까지 진출하려 하였으나 ‘먹튀논란’과 경쟁사보다 늦은 시장진입 등의 여러 가지 이유로 결국 <봄봄>은 시장에서 참패할뿐더러 점유율을 탈환하는데 역시 실패했다.
우리 조는 이러한 시장실패제품인 <봄봄>의 실패원인을 분석하고 이를 보완하여 새로운 마케팅전략을 제시하려 한다.