전략
다양한 유통망을 활용
- 편의점, 할인매장, 백화점, 호텔, 레스토랑을 통항 유통 전략
* 하지만 특히 편의점이나 할인매장을 통한 간접유통은 프리미엄 이미지를 약화시킬 우려가 있다.
핵심고객중심의 마케팅 활동
– 대중매체 광고는 지양하고 인쇄광고 및 구전마케팅을 지향
Flag
베스킨라빈스는 자체적인 노력으로 철저한 관리를 한다는 것이다. 체인점을 개설해 줄 때 주변의 상업성과 지리적인 요건을 철저히 분석하여 내어 주고 프랜차이즈 방식으로 운영되기 때문에 제품의 재료의 서비스 사항을 통괄적으로 조정한다. 또한 31가지의 종류를 유지시키고 새롭게 하기 때문에
고급 아이스크림 시장에서 독보적 우위를 차지하고 있는 베스킨라빈스는 10대, 20대의 젊은 층을 Target으로 넓은 소비층을 갖기 위하여, 다양한 종류의 아이스크림과 많은 양의 광고를 통한 마케팅전략을 갖고 있다. 이런 전략은 저마다 다른 맛에 대한 기호를 갖고 있는 소비자들을 자극함으로서 틈새
고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.
전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통한 일