시장 전면개방에 따른 외국 대형 유통업체의 진출, 유통시장의 확대로 인하여 소비자들의 라이프스타일 변화에 맞춰 외국계 대형할인점의 한국 국내 진출, 다점포화 등 많은 글로벌 대형 마트들이 들어선 상태이다. 그러나 혹시 메가마트에 대해서 들어 보셨는지요. 메가마트는 70년대 당시 국내의 낙
기업이 유통산업에 신규 참여하여 시장경쟁은 치열하고 복잡한 경쟁양상을 보여주고 있다.
한국형 할인점은 서구식 할인점의 형태를 국내 소비자들에게 맞는 방식을 적용 하여 개발한 형태이다. 이마트의 경우 한국인의 평균키와 눈높이에 맞는 천장 높이에 제품을 진열하였으며, 직접 만
스스로 깍아 내리는 것입니다. 그리고 신라면 블랙이라는 어느 정도 사회적으로 이슈가 되었던 상품을 스스로 사장시키는 결과를 초래 할 것입니다. 그래서 기존의 신라면 블랙 말고 새로운 제품을 출시하여 다시 시장에 재도전하여 소비자에게 인정받을 수 있는 기회를 만들어야 할 것입니다.
시장에서 기존의 제품들과는 다른 특유의 매운맛을 강조하고, 좋은 맛의 스프생산에 노력을 기울이는 동시에 매운맛을 중국 시장에서 강조하는 마케팅을 실시했다.
“ 매운 것을 먹지 못 하면 사나이 대장부가 아니다.” (중국 내 TV광고 中..)
(喫不了辣的非漢子 -매운 맛의 고장 쓰촨성 출신
미국 Walmart에서 도입하여 성공을 거두고있는 RFID system을 먼저 도입하여 고객 만족도를 높이고 First-mover advantage를 누린다.
지난 2003년 유통업계 최초로 전자태그(RFID)를 도입한 월마트가 실시간 재고관리 덕분에 연간 2억8700만달러의 추가 매출 효과를 가져올 것으로 기대하고 있다.
RFID를 사용함