e-Learning 시스템의 도입이 바로 성공의 열쇠였다. 메가스터디는 온라인과 오프라인을 유기적으로 결합하여 서비스를 제공하기 때문에 더 큰 시너지효과를 창출하고 있다.
최고의 강사와 다양한 컨텐츠를 기본 바탕으로 매년 향상된 서비스를 제공하기 위해 다양한 시도를 행하고 있는 메가스터디는
대한 전망 또한 밝았다고 할 수 있다.
그 밖의 여러 성공요인으로 인해 메가스터디는 사업시작 첫해부터 적자를 내지 않으면서 사업을 시작했고 그로 인해 사업 타당성을 인정받은 후, 꾸준하게 성과매출이 상향곡선을 그리며 상승해갔다.
1. 대표 이사 손주은씨가 메가스터디를 열게 된 계기
특전부여, 오프라인강의의 마지막 부분은 온라인으로 제공.
주요강사를 주주로 끌어들임.
-온라인 강의에 소홀하는 등 사후 관리가 좋지 않은데 대한 대책.
강의전달방식의 전환 (‘E-Learning 의 세계 표준을 만든다.’)
-백화점식 전달(일방적-공급자중심) ->홈쇼핑식 전달(학습자 중심)
메가스터디는 입시교육 전문 기업으로, 학원계의 스타 강사인 손주은씨(일명 손사탐)와 수능 각 영역의 유명 강사들이 주축이 되어 2000년 7월 설립되었다.
원격 교육컨텐츠 서비스를 목적으로 설립이후 인터넷 사이트를 통하여 대학 진학을 목적으로 하는 고등학교 이상의 수험생을 대상으로 교육 컨
컨텐츠를 제공 받을 수 있다는 이점이 메가스터디를 성공하게 만드는 중요한 요인으로 작용하였다. 바로 시간적•공간적인 거리를 극복한 것이다.
④강사들끼리의 경쟁체제
‘경쟁’이란 요소가 자본주의를 존재하게 하고, 그것을 성장시키는 가장 중요한 원동력이라는 것은 굳이 말하지 않아