분석
잠재성 및 시장규모분석
표적시장가능성
국내영화
마니아
- 현재 독립영화에 대한 관심이 높은 소수 마니아층을 위한 시장
- 마니아층의 확대를 통해 새로운 가치의 창출가능성이 높은 시장
- 전체 시장규모로 보았을 때 매출액의 상당부분을 차지할 것으로 보이는 시장
- 초기 영화제
마케팅의 미흡
(3) 기회(Opportunity)
① 시민들의 자발적 참여
② 부산의 우수한 입지 여건
③ 부산이 영화도시라는 이미지가 부각되고 있음
④ 문화산업시장 성장
⑤ 8회의 개최시기가 중국의 연휴와 겹침
⑥ 한국은 사스가 없는 나라
(4) 위협(Threat)
① 영화제와 무관한 상업적 마케팅의 성행
부산 프로모션 플랜(Pusan Promotion Plan; PPP)
; 공동투자,제작 유치를 위한 아시아 영화 프로젝트 마켓
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Koo’s Strategy?!
축제하면 주막!
한국 대학 축제하면, 주막을 빼놓을 수 없다!
부산국제영화제 또한 그 축제 분위기를
한층 업 시키고, 부산(한국) 특유의 문화를느낄 수 있
챌린지”
1998 탄생 100주년
2004 “DARE FOR MORE”
환경분석 - 경쟁자 분석
독보적인 존재, 업계 1위 “코카 콜라”
Always Coca Cola
코카콜라와 함께하는 생활속의 즐거움을 소재로 소비자 친화적인 광고 전개
대대적인 스포츠 마케팅(올림픽,월드컵)
코카콜라와 문화예술(부산국제영화제 후원)
영화제의 각 부분에서 헌신적으로 봉사하였다.
③ 수평적인 조직
지방자치단체가 운영하거나 자율을 입에 바르고 다니는 문화 단체가 주관하는 행사장은 어디를 가나 일사불란하다. 하지만 부산국제영화제는 이런 한국적 관행을 외면하고 지극히 비현실적인 방법으로 출발했다. 부산을 중심