Threats
- 경쟁사들의 저가 프리미엄
커피 출시
- 일반 소매음료 시장의 확대
Targeting
타게팅 대상 선정 요인
- 20, 30대 젊고 활동적인 층이 주도
- 유럽풍 커피문화 선호 고객 증대
- 기존커피에 식상한 애호가들 상당수 존재
- 커피에 대한 인식 변화
스타벅스-맥스웰-던킨-맥도날드의 커피전쟁
: 스타벅스가 문화를 판다고? 아니, 기본인 맛에 충실하라!
미국에서 커피는 물 다음으로 많이 마시는 음료다. 성인 10명 중 6명이 즐길 정도다. 미국의 카페와 레스토랑을 비롯한 식음료점에서 판매되는 있는 커피 매출은 2013년 기준 300억달러(31조원)에 이
스타벅스는 원래 1971년 제럴드 볼드윈(Gerald Baldwin)과 고든 보커(Gordon Bowker), 지브 시글(Zev Siegl)이 미국 시애틀에서 커피 원재료를 판매한 것부터 시작한다.
하워드 슐츠는 이탈리아 여행 중 밀라노 에스프레소 바에서 영감을 얻고 미국에도 이러한 커피 문화를 도입하고자 결심한다.
슐츠는 '일지오
문화방식에 맞게 대처함으로써 독자적으로 경영을 했던 것이다. 맥도날드의 진출은 그 나라 문화의 일부인 음식을 바꾸는 것을 뜻하기 때문에 그 지방의 반발을 사기 쉬웠으나 반드시 그 고장의 사람을 고용하는 것을 잊지않았다. 즉, 맥도날드는 현지의 기업가를 동반자로 함으로써 거대한 다국적기
미국 등 선진외국과는 달리 농어촌지역이나 낙후된 지역에서는 기본적인 장비가 마련되어 있지 않아 이를 구입한다면 추가비용이 된다. 따라서 컴퓨터를 포함한 기본적인 통신장비를 마련해 줄 수 있는 제도적 지원이 필요하다. 이를 위해 정부에서 무상으로 보급을 하거나 저렴하게 임대를 하는 등의