기업도 한순간에 무너질 수 있다.”는 말로 요약되는 파괴적 혁신disruptive innovation 이론을 제창하여 전세계 비즈니스계를 뒤흔들어 놓았다. 《미래기업의 조건Seeing What's Next》은 크리스텐슨 교수의 혁신 3부작 중 완결판으로 성공한 기업이 왜 종종 파괴적 혁신에 의해 시장에서 밀려나는지, 성공의 좁
기업도 한순간에 무너질 수 있다.”는 말로 요약되는 파괴적 혁신disruptive innovation 이론을 제창하여 전세계 비즈니스계를 뒤흔들어 놓았다. 《미래기업의 조건Seeing What's Next》은 크리스텐슨 교수의 혁신 3부작 중 완결판으로 성공한 기업이 왜 종종 파괴적 혁신에 의해 시장에서 밀려나는지, 성공의 좁
조의 전국적인 근대적 멀티 유닛 비즈니스 기업’으로 강조할 정도로 충분히 똑똑했다. 벨도 하나의 진귀한 발명품 정도로 인식
2. 혁신과 경쟁의 과정이 다소 무작위적. 앞으로의 위협이 될 것이라고 예측할 수 있는 수단이 전혀 없었음.
3. 전화가 중요하다는 사실을 가리키는 징후를 파악, 경쟁시스
미래를
분석하기 위해서는 무어의 법칙을 넘어서야 한다는 것
▶ 반도체 산업관련 네 가지 교훈
첫째, 통합보전의 법칙은 경쟁의 기초가
변할 때 가치사슬의 변화를 설명한다
둘째, 시장에서 초과 만족의 신호를 파악 가능
(고객과 기업의 성격 분석)
셋째, 초과만족은 기업의 경쟁에
기업은 다른 방법을 통해 동일 혁신을 이룰 수 있음.
(e-learning)
기업들은 주변시장에서 시작해 핵심으로 진출하면서 정부규제를 피해나갈 수 있음.(콩코드법대)
모든 조직들은 그들이 할 수 있고 없는 것들을 추진해 나갈 기술과 동기를 갖음.
기술과 동기는 기업의 강점과 약점을 정의하며, 새로