영토는 새로운 문화마케팅 전략으로 부각되고 있는 업체이다. 국내 시장에서 거의 1,2위를 다투고 외식업체 고객 만족도 부분 1위를 달성한 민들레영토가 해외진출을 목표로 전략을 세우고 있는 점에 착안, 우리 민들레 홀씨들이 민들레영토(이하 민토)의 현황과 해외진출전략에 대해서 컨설턴트의
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3) 메뉴구성
Ⅱ. 환경분석
1.외부환경 분석
1) 시장분석 (1) 한국 외식 산업의 변화
(2) 외식산업의 성장요인
(3) 한국 외식산업의 현황
2) 소비자 분석
3) 경쟁사 분석 - 스타벅스
2. 내부 환경 분석
1) SWOT분석
2) STP 전략
3) 마케팅 믹스
Ⅲ. 상권분석 및 입지
해외진출 경험이 없어, 한꺼번에 2개의 해외 지점 설치에 대한 위험성.
(상이하게 다른 문화- 미국과 중국)
⑤ 메뉴가 전문화되어 있지 못함. 그리고 해외진출 시 기존 메뉴로 성공 여부
2) 기업 조직구조의 분석
(1) 초기조직
1994년 4월 20일 신촌 기찻길 옆 10평 남짓한 모점을 오픈한다. 외부인 없
진출이 활발해 질 것으로 예
상되고 기존의 업체와의 경쟁 정도도 심화 될 것으로 예상됨.
2) 소비자분석
민들레영토의 주 고객층은 대학생, 그리고 인터넷 동호회 사람들, 그리고 동아리 사람들로 구성된다. 이들에게 민들레영토는 오감 마케팅을 통해 포지셔닝하게 된다. 이렇게 구성된 고객들은
경쟁이 심한 프랜차이즈 시장에서 스타벅스 같은 대형 외국브랜드를 상대로 1,2위를 다투는 민들레영토는 국내에서의 자리매김과 함께 해외로 뻗어나가고 있다. 민들레의 꽃씨처럼 먼곳으르 퍼져나가기 위해 해외로 진출을 시작한 민들레영토의 해외진출전략을 알아보고자 선정하게 되었다..