커뮤니케이션 목적을 달성하
기 위해서는 이에 대한 구체적이고 일관된 계획을 짜는 것이 선행되어야 하
는데, 이러한 일련의 과정을 조직커뮤니케이션의 전략적 계획이라 한다.
조직에 있어서 커뮤니케이션의 전략적 중요성이 부각되기 시작한 것은
그리 오래되지 않았다. 1970년대 이전에는 조직
커뮤니케이션 이론
1. 커뮤니케이션의 의의
1) 커뮤니케이션의 개념
커뮤니케이션(communication)이라는 용어는 공통적으로 나누어 갖는다는 뜻의 라틴어의 'communus'에서 유래된 것이며, 일반적으로 의미 있는 정보를 전달하는 일체의 과정이라 할 수 있다. 조직에서 구성원간의 상호작용 관점에서
1. 스토리텔링을 하는 4대 원칙에 해당하는 것이 아닌 것
은?
① 무조건 재밌게 해야 한다. ② 진정성 있는 표현을 해야 한다. ③ 적극적이고 열정적으로 해야 한다. ④ 자신을 최대한 꾸며서 표현해야 한다.
2. 100대 기업에서 원하는 인재 상 중 하나가 다른 것은?
① 전문성, 도덕성
② 도전 정신
③
"에서 제시된 경건함에 대한 논의는 철학적 탐색의 흥미로운 사례를 제공한다. 소크라테스와 에우튀프론 사이의 우연한 만남은, 양자 간의 복잡한 개인적 상황을 교환하는 깊은 대화로 발전한다. 에우튀프론은 자신의 아버지를 살인 혐의로 고발하는 어려운 결정을 내렸고, 이는 도덕적 신념과
일상적인 즐거움이 주는 짧은 만족감에 비해 더 큰 성취감과 만족을 주는 것들, 예를 들어 승진이나 성공적인 프로젝트 완수와 같은 장기적인 목표들이 무엇인지에 대한 성찰로부터 이 여정은 시작되었다. 나는 이를 통해 내가 정말로 가치를 두어야 할 것들, 즉 진정으로 중요한 일들에 집중할 수 있는