라면 매출 향상에 대한 제안을 계획하였다. 특히 라면소비에 있어 20대가 가장 많은 매출을 차지하고 있는 바, 본 보고서는ㅇㅇ대학교 학생을 대상으로20대 소비자의 라면선택에 대한 주요 요인을 파악하고자 한다. 나아가 삼양라면의 부족한 점을 규명하여 20대 소비자를 타깃으로 한 매출액 향상방안
통한삼양라면의 매출 신장 노력.
4. 조사의 주제
삼양식품의 대표적 라면인 삼양라면(참)이 현재 시장점유율 1위인 농심의 대표적 라면 신라면을 따라잡기 위해 실지 설문조사를 통하여 소비자의 의견을 수렴함으로서 개선점과 구체적 방안을 모색하고자 한다.
6. 조사의 가정
- 현재 농심
제품에 대하여 인식시키며 좀 더 긍정적인 이미지를 제공함으로써 시장점유율을 높이는데 중점을 둔다.
이후 타겟층의 다양한 입맛을 사로잡기 위한 맛의 다양성을 제공하여 고객을 확보하고 기업이 추구하는 정직과 신뢰를 모티브로한 기업의 이미지를 쇄신함으로써 충성고객을 확보한다.
기업선정동기
① 작년 하반기 라면시장을 거의 독점하던 농심, 삼양의 아성을 흔든 Paldo 꼬꼬면의 성공비결과 마케팅전략에 대해 알아보기 위해서 선정
② 최근 들어 타 경쟁업체의 유사한 제품출시로 인해 시장점유율 경쟁심화되어 현 마케팅 문제점을 인식한 후 그에 대응하는 해결방안을 강
최근 2-3년 사이 라면시장의 가장 두드러진 트렌드는 각 업체마다 자사의 TOP브랜드를 이용해 브랜드를 확장하는 마케팅 전략을 추진하고 있다는 것이다. 이와 같은 트렌드는 「농심」이 주력 제품인 “신라면” 브랜드를 용기면에 확장하여 “신라면 큰사발”과 “신라면 컵”에 적용시켜 소비자에게