조직에서 무서운 건 외부의 적이 아니라 내부의 적입니다.
전체 에너지 가운데 80%는 소통과 설득, 공유와 같은 내부의 문제입니다.
최고경영자의 리더십이 발휘되어야 할 부분!
전체 직원이 프로가 되어 군살 없는 조직 추구
간소해진 조직에 따라
신속한 경영적 판단이 가능하게 만드는 것
2000.09 올림푸스코리아 설립
2002.08 자회사 ODNK 설립
2003 의료사업부 출범
2005.11 ODNK, 1억불 수출
2008.4 최경량 DSLR-E420 출시
2009.02 하이브리드 디카 PEN 출시
뛰어난 패션감각 -‘MR. 반도체’
교복에 군복까지..!
마케팅전략으로서의 패션 – 패션경영
넥타이 하나로 계약성사
“패션은 자기
2. 올림푸스가 우리나라에 성공할 수 있었던 요인
① 철처한 현지화
올림푸스는 재무․회계․인사 등 모든 경영권이 방일석 사장에게 맡겨져 있다. 그리고 한국법인이 내는 이익금은 모두 한국에 재투자되고 있다. 때문에 시장 상황에 따라 그때그때 발빠른 결정도 내릴 수 있고 직원들도
●올림푸스 SWOT 분석
(1)강점(Strengths)
① 철저한 현지화
올림푸스는 재무․회계․인사 등 모든 경영권이 방일석 사장에게 맡겨져 있다. 그리고 한국법인이 내는 이익금은 모두 한국에 재투자되고 있다.
때문에 시장 상황에 따라 그때그때 발빠른 결정도 내릴 수 있고 직원들도 사장을 믿고 신