관리하자는 개념으로서 기업 자원 관리(ERP) 혹은 업무 통합 관리라고 볼 수 있다. 좁은 의미에서는 통합적인 자료를 구축하여 회사의 자금, 회계, 구매, 상산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해 주는 것이다. 기업 자원 관리(ERP)는 자재 소요량 관리(MRP I), 생산 자원 관리(MRP II), 경영 정
생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과를 기대할 수 있게 된 것이다.
2) 특성
ERP는 최근 전체 비즈니스를 좀 더 효율적으로 혁신시켜 경쟁력 강화를 이루기 위한 기업들의 관심을 끌게 되었는데, 그 특징을 요약하면 다음과 같다.
생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과를 기대할 수 있게 된 것이다.
2) 등장배경
ERP는 제조 활동 자원의 효율적 관리를 위한 시스템인 자재 소요량 계획(MRP)에서 발전하였다. ERP는 어느날 갑자기 생긴 개념이 아니라 경영 및 정보기
정보기술을 활용한 첨단의 경영기법을 도입하는 상황에서 자연스럽게 ERP시스템이 주목을 받게 되었다.
3) ERP의 특성과 도입 필요성
(1) ERP의 특성
ERP는 최근 전체 비즈니스를 좀 더 효율적으로 혁신시켜 경쟁력 강화를 이루기 위한 기업들의 관심을 끌게 되었는데, 그 특징을 요약하면 다음과 같다.
관리하자는 개념으로서 기업 자원 관리(ERP) 혹은 업무 통합 관리라고 볼 수 있다.
좁은 의미에서는 통합적인 자료를 구축하여 회사의 자금, 회계, 구매, 상산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해 주는 것이다.
기업 자원 관리(ERP)는 자재 소요량 관리(MRP I), 생산 자원 관리(MRP II), 경영