베네통사가 세계적 기업으로 성장한데는 분명 그들만의 독특한 경영 노하우-참신한 색채의 개발, 세계최초의 후염색기법 도입, 제공자 주도형 조직 등-가 큰 공헌을 하였다. 그러나 베네통사가 소비자에게 깊은 인상을 심어준 데는 그들만의 별난 광고의 힘이 크게 작용하였음을 부인할 수 없다. 분명
광고에 기용해 제품 인지도가 향상됐다. 셋째, 치밀한 시장조사와 소비자 욕구의 정확한 분석이 뒤따랐다는 점이다. 저칼로리, 건강, 미용을 추구하는 신세대 여성들이 원하는 음료를 발굴해 제품 컨셉에 반영한 것이 가장 큰 성공요인으로 꼽힌다.
독특한 브랜드네임, 적절한 마케팅, 소비자 욕구의
. 인식이 어려워진다는 것은 그 범위가 확장된다고 볼 수 있다. 이러한 때 베네통과 그들의 광고는 비로소 관계를 가지게 되고 이 광고가 하나의 지시 대상적인 의미를 벗어나 하나의 문화적인 상품이 되는 것이다. 의류전문 광고업체인 K사의 신주훈 씨는 베네통광고를 이렇게 분석하고 있다.
광고에 대한 정의, 필요성, 발달과정을 살펴보고, 여러 사례를 통하여 기업광고가 어떤 효과가 있는지에 관하여 고찰하였다.
앞으로의 시대는 제품을 생산하고 판매하는 것만으로도 충분하지 않다. 소비자는 기업이 판매하는 것을 사기 전에 그 기업이 누구인가를 먼저 알고 싶어 한다. 한때는 웬만
분석했다.
2) 약점요인(Weakness)
(1) 생산방식이 자체 공장이 아닌 아웃소싱을 통한 하청위주의 방식
손목시계는 부품이 많고 공정이 까다로우며, 부품 결합시 오차가 없어야 하기 때문에 디자인과 설계부문은 고도의 기술을 요하는 정밀산업이다. 때문에 로만손은 시계산업의 대국인 스위스에서 아