전략적 마케팅을 통해
하락하고 있는 베어스타운의 매출을 증대 시킨다.
베어스타운에는 스키리조트 이용 인구 중 가장 큰 비중을
차지하는 20~30대를 위한 마케팅∙이벤트가 전혀 없다
소비자들은 슬로프, 접근성, 시설을 중요시
베어스타운은 수도권 내 최고의 슬로프 환경
리프트
.
2007/08시즌의 스키장 이용객수(리프트 탑승객수 기준)는 673만 1천명으로 전 시즌보다 무려 13.0% 증가했는데, 2006~08시즌 동안 3개의 스키장이 개장했기 때문이다. 스키시장규모는 2007년 1,925억 원으로 전년보다 2.4% 증가했고 업체 평균 매출액은 137억 원으로 전년보다 5.0% 감소한 것으로 추정된다.
리프트, 곤돌라 등의 시설이용료를 주요 수입원으로 하고 있지만 숙박사업, 식음료산업, 용품판매사업, 각종 스키관련 서비스사업등 많은 업종을 포함하고 있는 다기능성 대형 레져사업이다. 특히 슬로프, 곤돌라, 리프트, 제설장비 등의 시설은 막대한 사업비가 투자되며 스키어들의 니즈를 충족시키
가속화가 예상되는 스키장리조트 사업의 마케팅 전략과 경영전략 등에 대하여 구상해보고 해당 시장에서 우위를 점할 수 있는 대책을 강구해 보는 것은 매우 큰 의미가 있다고 생각된다.
그럼 이제 스키산업을 주제로 분석을 시작하게 되기까지의 사전 조사 과정과 조사 결과를 정리해 보겠다.
그 성장이 점차 둔화되고 있음을 알 수 있다. 즉 IMF 사태에 직접적인 영향을 받아 위축 경영을 맞이하였던 국내 스키장 이용객(리프트 탑승객)수는 2000/01 시즌에 348만 2천명으로 이전 시즌보다 13.9%의 증가를 보였으나, 가장 활발하였던96. 97년도의 시즌에는 미치지 못한 것으로 분석되고 있는 것이다.