벤처기업은 기술집약적 중소기업의 형태로 출발해 전문 대기업으로 성장하는 과정을 밟게 된다. 이러한 벤처기업의 발전단계는 학자에 따라 각기 다르게 분류하고 있는데, 이러한 연구는 벤처창업자가 효율적으로 기업을 경영하고 경영하고 경영차원을 조달하기 위한 계획과 전략을 수립하는 데 많
기업화를 위해 기업가 정신이 강한 기술 창업인 또는 기존 기업인 창업 또는 점진적 기술을 통해 위험부담은 높으나 성공시의 기대 수익이 큰 사업을 대상으로 운영하는 중소기업이라는 정의도 있다. 또 실무적으로는 기술 집약적 중소기업, 유망 중소기업을 뜻하기도 한다.
우리나라의 경우 벤처기
창업인이 기술혁신의 아이디어를 상업화하기 위해 설립한 신생기업.
② 성공할 경우 매우 높은 이익을 기대.
③ 기업가 정신을 가진 기업가에 의해 주도.
3) 벤처기업의 경영의 특징
① 개혁적 경영으로 기존 기업에 도전하기 때문에 독자적인 기업 특성을 지니면서 산업사회 안에 합리적 존립
일반 개인이 벤처형 중소기업을 창업하고자 한다면 각 대학 및 연구소에서 운영하는 창업보육센터 내의 벤처창업은 별도의 사업공간 없이 대학 및 연구소의 실험실을 이용하고 저가의 사업장에 사업자 등록을 내고 사업 영위할 수 있다. 이는 이․공학계열의 기술인력(석․박사)의 약 67%(ꡑ99
기업 규모의 설비를 갖추어야만 가능했기 때문이다. 그러나 산업이 소프트한 트렌드로 바뀌자 소프트웨어나 기술, 또는 아이디어 하나로 창업이 가능하게 되었으며, 이것이 벤처와 소호의 등장 배경이 되었다.
사업의 소프트화 현황을 보면 미국의 10대 부자 중 7명이 벤처나 소호족 출신인 것이 단적