1. 지금 막 벌어지고 있는 일들
변화 시도의 장벽
-변화를 겪는 사람들의 부정적인 반응
1. 적극적인 도전
2. 내성적인 도전
3. 도망
1. 지금 막 벌어지고 있는 일들
변화 시도의 장벽
-저항을 부추기는 힘
1. 미지에 대한두려움
2. 확실한 미래 추구
3. 변화로 인한 불편성
1.
다른 사람과 비젼을 나누어야 한다.
○ 먼저 자신의 비젼을 세운다.
○ 비젼을 활성화 시킨다.
리더란 무엇인가? 사람들이 무엇을 필요로 하는지를 이해하고 그들이 자신의 꿈을 세울 수 있도록 도와 주며, 진심으로 그들을 생각하며 알아가는 삶을 사는 사람이다. 공동의 비젼을 제시하는 것이다.
가지고는 있었으나, 실제 아동을 가르치는 데 헌신했던 사람은 Maria Montessori 뿐이었다. 그래서 Montessori의 관심은 이론적이기보다는 실제적인 데 있었지만 그녀는 뚜렷한 이론적 입장도 발전시켰다. 그녀는 아동들은 고유의 성숙촉발(maturational promptings), 내적 충동으로 인해 자신의 힘으로 발달하고 배
변화에 대한두려움과 피해의식을 감소하기 위한 예방주사라고도 할 수 있다.
기업에서 변화를 위한 새로운 전담조직을 구성하여 발표하는 경우 그것 자체만으로도 사원들이 그 내용에 대한 호기심을 가지게 하고 미리 준비하게 한다. 일반적으로 사람들은 새로운 제도를 시행하기 위한 홍보기간 중
사원들에게 제시하드라도 사원들이 공감하지 않고 외면하면 그 혁신은 첫 단계에서부터 새롭게 시작해야 한다. 그리고 사원들의 협조를 얻기 위해서는 여러 가지 방법이 있으나 그들에게 정성을 쏟고 인정해 주는 것이 가장 좋은 방법이다.
한 사업장 공무팀에 많은 직원들이 있었는데 그중 10년 이