병원산업과 이에 속한 간호사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원 내에서 질적 향상을 위해서 병원경영시스템의 새로운 도입이 절실히 요구된다.
이 장에서는 1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자
병원관리 환경이 경쟁적인 사기업과 점점 유사해지고, 사업적인 운영방식이 요구되고 있다. 이에 따라 최근 많은 병원이 일반 사기업과 같이 전략계획방법을 이용하기 시작하였다. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 system을 구축하
비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점)
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하여 보기로 하자.
방안에 대해 논의하시오.
1) 목표관리 시스템의 개요
① 기본개념
목표에 의한 관리(Management by Objective, MBO)는 줄여서 통상 목표관리라고 하는데 달성 여부와 결과의 강조가 특성이며, 결과 지향적 성격을 가지고 있다. 1950년대 경영학자 Drucker에 의해 도입된 개념으로 상급자가 부하직원의 목표