기업문화의 혁신을 추구하는 것이다. 그리고 불과 4년 만에 포스코는 전 세계 기업의 벤치마킹 대상으로 변했으며, 세계 철강업계의 글로벌 스탠더드를 주도하고 있다.
실제로 일본 산업경제성은 2002년 6월 고이즈미 준이치로 총리에게 <일본 경제의 재생 조건>이라는 보고서를 올리면서 조직개혁에
기업인 대한항공 창립 35주년을 맞아 ‘세계항공업계를 선도하는 글로벌 항공사’라는 새로운 비전을 선포하고 명실상부한 세계 최고의 명품 항공사가 되겠다고 선언했다.
“선대 회장님의 수송보국(輸送報國) 창업 정신을 이어받아 제2창업의 각오로 한진그룹을 세계 최고의 종합 물류 기업으로 만
, 투자의 목적·전략·방법의 일치에 관한 타당성 여부, 투자를 통해 기업이 이루고자 한 목표를 달성했는지에 관한 성과 타당성 여부를 검토해 볼 것이다. 결론적으로 이 보고서의 목적이자 취지인 ‘포스코가 해외투자를 통해 산업 및 시장 내 경쟁력을 얼마나, 어떻게 확보했는지’를 알아볼 것이다.
Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
MATSUSHITA 정신은 산업보국, 공명정대, 화친일치, 역투향상, 예절, 순응.동화, 감사보은의 일곱 가지 가치관으로 구성된다. 이 일곱 가지는 창업자에 의해 세워진 MATSUSHITA의 경영이념이며 사원들 전원에게 공동의 목적 아래 맺어져 있다는 의식
기업가정신 역시 슘페터의 정의와 크게 다르지 않다. 미래를 예측할 수 있는 통찰력과 새로운 것에 과감히 도전하는 혁신적이고 창의적인 정신이 전통적 개념의 기업가정신이다. 현대에는 이러한 전통적 의미의 기업가정신에 ① 고객제일주의, ② 산업보국, ③ 인재 양성, ④ 공정한 경쟁, ⑤ 근로자 후