Ⅰ. 서론
사회복지법인의 운영주체인 이사회는 사회복지조직이 정책을 수행하여 목표를 달성할 수 있도록 법률적 책임을 지고 있는 조직의 정책결정기구이다 그리고 사회복지조직의 위원회는 2011년 개정된 사회복지사업법에서 운영위원회를 두도록 하였으며, 위원회는 사회복지조직이 목표달성을
조직의 목적과 가치를 명확히 적용하고, 프로그램 수행과 자원의 체계화 등을 위한 조직적 활동에 영향을 끼치는 사회복지조직의 내․외부적 환경들을 조직관리요소적 측면에서 관리할 수 있어야 한다. 따라서 본론에서는 사회복지조직에서 이사회와 운영위원회의 구성과 역할 기능에 대해서 내용을
조직의 정책결정기구이다. 이사회의 기능은 1/ 기관의 일반적인 방향과 통제 유지(정책개발), 2/ 단기적이고 장기적인 계획지도(프로그램 개발), 3/ 유능한 행정 참모 고용(인사), 4/ 필요한 자원에 대한 접근의 활성화(재원), 5/ 조직체를 광범위한 지역사회에 소개하기(홍보)와 운영의 평가(책임성) 등을
- 조직의 목표 설정
- 조직의 운영기구 설정
- 필요한 인적, 물적자원의 조달
- 조직의 행정 책임자 채용 및 임명
- 정책의 결정
- 예산 인준 및 재정 원천에의 접근 촉진
- 조직운영의 점검 및 평가
- 지역사회의 계획 참여
- 정관의 변경
2/ 법적 기능( 공익법인의 설립, 운영에 관한 법률 제7조)
I. 위원회의 역할과 기능
위원회란 목표 달성을 위한 특별과업이나 문제를 해결하기 위하여 조직의 일상 업무수행기구와는 별도로 여러 사람에 의하여 구성되는 합의제기관을 말한다. 위원회는 1/ 기관의 활동을 방해하는 문제 탐구 2/ 문제해결을 위한 계획의 개발. 3/ 권고(recommandation)를 공식화하는