사회복지서비스로 전환시키는 과정이며, 이 과정에서 얻은 경험을 사회정책의 개선에 활용(피드백)하는 것이 사회복지행정이라고 정의했다.
다른 하나는 사회복지행정을 "목표를 설정하고 달성해 나가는 과정"으로 정의하는 것이다. 이는 Patti의 정의가 대표적인데, 그에 의하면 사회복지행정은 조직
사회복지조직의 이해는 사회복지행정에서 가장 중요한 과제 중 하나가 아닐 수 없다.
2) 사회복지조직의 개념
일반적으로 조직이란 특정목표를 달성할 목적과 함께 의도적으로 구조화된 계획적 단위라고 정의한다. 이러한 정의를 바탕으로 조직의 주요 특성으로는 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술,
행정부가 관장하도록 부여된 작용이 행정이라는 것이다......(중략)
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3. 일반행정과 사회복지행정의 비교
1) 유사점
조직은 일정한 환경 아래서 설정한 일정 목표를 달성하기 위해서 구조화된 분업체계라고 볼 수 있다. 이에 국가든 조직이든, 일반적인 사회이든 모든 조직들은 소기의 목적
복지행정이란 지속적이고 동적인 과정이고 그 과정은 공통의 목적 달성을 위한 하나의 활동이 된다. 또한, 인적ㆍ물적 자원들은 공통의 목표나 목적 달성을 가능하게 하기 위한 도구가 되며 조정과 협동은 인적ㆍ물적 자원을 동원하기 위한 수단이 된다. 이러한 측면에서 사회복지행정을 협의의 개념
행정부가 관장하도록 부여된 작용이 행정이라는 것이다.....(중략)
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3. 일반행정과 사회복지행정과의 차이점
일반 행정과 사회복지행정은 조직의 관리라는 측면에서 다양한 유사점을 지니지만 행정에 대한 주요대상, 행정 내용의 구분, 사회복지라는 특수성 때문에 여러 가지 차이점을 지닌다.