의해 1970년대에 개발된 BCG매트릭스는 기업의 제품개발과 시장전략수립을 위해 개발한 분석 도구이다.
BCG매트릭스는 성장-점유율 매트릭스라고도 불리며 기업이 경쟁사와 대비한 상대적 시장 점유율, 산업의 성장률이라는 요인에 따라 기업의 전략과 제품을 분류하기 위해 사용된다.
조직구조의 형태
이는 조직이 택하게 되는 성원의 직능체계를 말한다. 이 경우 직능체계란 분화된 조직의 직능이 보다 유효하게 수행될 수 있도록, 직능을 하나의 분업과 협업체계로서 조직화한 조직형태(form)를 말하는데, 이는 다음 두 가지 관점에서 다양하게 분류될 수 있다.
1. 보편적 분류기준에
의료서비스는 서비스에 가까운 것으로 분류할 수 있다. 한편 Gronroos는 제조업이라 하더라도 서비스가 차지하는 비중이 높아서 실제적으로 제조업자의 총비용을 분석하면 서비스와 관련하여 발생하는 비용이 상당부분 차지하고 있다고 주장하며, 서비스비용을 다음과 같은 다섯 가지로 분류하고 있다.
매트릭스에 의하면 학습결과는 10개의 범주로 나뉨
➜ 메릴의 이러한 매트릭스는 가네의 학습결과 범주를 수정하여 구성되었음
➜ 하지만 가네나 블룸의 분류와는 달리 2차원적으로 학습결과를 분류함으로써 목표로 한 학습결과를 보다 정확하게 규정하고 그 각각에 대해 정확한 처방을 내릴