2) 표적시장 (Targeting)
블랙야크는 주로 색상과 디자인에 가장 큰 강점을 보유하고 있기 때문에 색상과 디자인을 중시하는 소비자 층을 공략하는 방향으로 나아가기로 했다. 체코 현지 업체들은 대체로 색상과 디자인이 뛰어나지 않은 편이며 블랙야크는 국내 아웃도어 업체들 중에서도 상대적으로
블랙야크는 40~50대 중년층의 전폭적인 지지와 함께 젊은 층을 흡수하기 위해 지속적인 브랜드 리노베이션을 단행, 고객 인식변화에 나서고 있다. 특히 블랙야크는 세계적인 산업디자이너 아릭레비를 참여시켜 젊은 세대를 겨냥한 트렌지션 라인, 감각적이고 스타일리쉬한 블랙야크의 아웃도어 패션을
블랙야크 그리고 해외기업인 노스페이스와 라푸마의 마케팅전략과 해외진출전략 등을 살펴보고, 우리나라 기업들이 해외진출에 있어
앞으로 나아가야 할 방향을 제시해 본다.
<그림1 - 국내 아웃도어웨어의 시장규모>
<표1 - BIG3 아웃도어 브랜드의 매출규모>
출처 : [마켓분석] 아웃도
① Product
노스페이스는 그동안 단조로운 이미지의 등산용품을 위주로 제품을 선보여 왔다. 그러나 X-라지 스토어샵 전략을 통하여 제품다양화를 선언하였는데 다양화전략은 많은 소비자의 입맛에 맞게 구성하여 매출을 극대화 시킬 수 있었다. 또한 키즈라인 도입으로 가족단위의 산악인구의 증가에