블루오션전략의 중심 목표는 가치 혁신, 즉 구매자를 위해서 가치를 높이는 동시에 비용을 낮추는 것이다. 가치 혁신은 블루오션전략의 초석이다. 가치 혁신은 한 기업의 설비와 가격, 비용 구조가 적절하게 일치될 때에만 달성할 수 있는 것이다. 이 같은 전체 시스템을 통한 접근법이 지속성 있는 블
블루오션팀을 신설
- 신규 사업자가 초고속인터넷 시장 진입에 성공하기 위해서는 기존 경쟁사와 차별화된 전략을 구상할 전담팀 구성이 필요
- 파워콤은 사내 공모를 통해 오는 18일까지 블루오션팀을 구성
- 이 조직은 향후 사장 직할체계로 운영되며 상품, 고객 서비스, 마케팅 차별화 전략 수립 업
블루오션은 경쟁하지 않고 이익을 창출한다는게 키 포인트이다. 한마다로 창업을 하면 전혀 경쟁이 없고 어떻게 한다는 게임의 법칙도 없는 새로운 시장개척을 의미한다. 한마디로 시장의 창조란 용어로 설명할수 있다. 더 알기 쉽게 표현하면, 지피지기면 백전백승이란 말처럼 백번싸워서 백번이긴다
포인트
레드불은 에너지 드링크라는 블루오션을 개척하였고, 레드불의 바이럴 마케팅의 손꼽히는 성공사례로 자주 언급되고 있으며 고가전략으로 성공한 브랜드라 할 수 있다. 타겟층인 청년층들을 대상으로 한 수많은 익스트림 스포츠 후원을 통한 마케팅을 하고 있으며, 이 외에도 청년층의 주 관
블루 오션을 향해 나아가는 기업들의 효율적이고 창조적인 아이디어들을 살펴보며 가치 창조의 중요성을 우리에게 인식시켜준다.
본론
Part 1. 블루오션 전략
한 때 아코디언 연주가이자 죽마 곡예가이며, 불을 삼키는 묘기를 했던 기 라리베르테는 현재 캐나다의 최대 문화산업 수출업체인 시