1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
이 문항은 LG유플러스의 사례를 바탕으로 비즈니스모델캔버스모형과 가치사슬모형을 작성하였다.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
국내 기업의 BM을 BMC로 표시하면 우선, LG유플러스의 핵심 파트너십은 이동통신용 교환기 제조사, 기지국
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
이 문항은 LG유플러스의 사례를 바탕으로 비즈니스모델캔버스모형과 가치사슬모형을 작성하였다.
(1) 비즈니스모델캔버스모형
국내 기업의 BM을 BMC로 표시하면 우선, LG유플러스의 핵심 파트너십은 이동통신용 교환기 제조사, 기지국
제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
1. 전략은 왜 중요한가?
1) 전략의 중요성
① 전략이라는 용어가 사용되는 상황
- 경쟁상대가 명확히 정의되고 승부가 뚜렷한 경우(예를 들어 전쟁이나 바둑)
- 경쟁상대는 정의되지만 뚜렷한 승부가 중요하지 않는 경우(예를 들어 협상)
- 심지어
제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
1. 전략은 왜 중요한가?
1) 전략의 중요성
① 전략이라는 용어가 사용되는 상황
- 경쟁상대가 명확히 정의되고 승부가 뚜렷한 경우(예를 들어 전쟁이나 바둑)
- 경쟁상대는 정의되지만 뚜렷한 승부가 중요하지 않는 경우(예를 들어 협상)
- 심지어