방안으로 사내벤처가 활용되고 있다. 이러한 사내벤처조직은 중소기업의 장점 즉, 자금력이 취약하고 대규모 연구개발투자를 위한 여력이 부족하지만 혁신적이며 의사결정이 신속하다는 장점과 대기업의 장점 즉, 신속성의 결여와 기계적 업무관행 등의 단점이 있으나 풍부한 자금력과 강한 기업권력
▣ 본문내용 : 기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기
운영하는 것으로 쉽게 말하자면 기업을 사업부단위로 잘게 쪼개 소기업의 연합체로 바꾼다는 얘기다. 대기업 안에서 다시 소규모 기업으로 나눠 운영하자는 아이디어가 바로 독립채산형 사업부제이다. 소사장제도 거의 같은 시스템이다. 모든 직원을 사장처럼 움직이게 하자는 것이다. 돈을 많이 번
운영자의 입장에서는 운영비가 거의 들지 않고 상권의 제약을 받지 않으며 소비자의 취향에 맞는 상품정보를 제공할 수 있다. 반면에 높은 카드 수수료와 초기의 시스템 구축비용이 많이 소요된다는 단점이 있다.
(2) 소매업 유형
국내 인터넷 쇼핑몰의 역사는 1996년에 데이콤의 사내벤처인 인터파
벤처 창업 하겠다고 떠나는 직원들을 염두에 뒀을 것이라는게 회의 참석자들의 해석이다. 이보다 앞서 정몽헌 회장은 “현대전자를 필두로 전 계열사 전체 임직원에게 스톡옵션을 실시하겠다.”고 발표해 화제가 됐다.
LG의 강유식 구조조정 본부장은 “최근의 벤처 엑소더스는 기존 조직에 운영을