사업 전개방향 및 향후 계획
컴퓨터를 사용하는 모든 기업과 인프라가 구축된 브랜드형 pc방을 중심으로 사업을 진행.
향후 사업의 안정성이 보장되고 인지도가 상승하게 되면 세계로 나아가는 글로벌기업으로 앞장서기 위해 세계시장을 개척할 것이다.
3. 사업 및 제품 개요
3.1 제품개요
조직이
사업 전개방향 및 향후 계획
컴퓨터를 사용하는 모든 기업과 인프라가 구축된 브랜드형 pc방을 중심으로 사업을 진행.
향후 사업의 안정성이 보장되고 인지도가 상승하게 되면 세계로 나아가는 글로벌기업으로 앞장서기 위해 세계시장을 개척할 것이다.
제품개요
조직이 비대해질수록 경계도
I. 사업계획서의 의의
사업계획이란 사업을 개시하기 전에 영위하고자 하는 사업의 내용, 사업에 필요한 소요
자금, 경영 방식, 수익성, 사업 추진 일정 등을 일목요연하게 표현하는 것을 말한다.
이러한 계획을 기록한 서류를 사업계획서라고 한다. 일반적으로 사업계획서는 계획 사
업이 어떤 방
사업 핵심 요소의 결정, (2) 사업 타당성 분석, (3) 사업계획서 작성 등이
있다.
사업 핵심 요소란 사업을 시작함에 있어서 미리 결정해야 할 사업의 중요 요소를 말한
다. 이들 요소에는 업종 및 사업 아이템 선정, 사업 규모 결정, 기업 형태 결정, 창업 핵
심 멤버와 경영 조직의 구성, 기타 요소의 결
사업을 충분히 사업성이 있다고 할 수 있을 것이다. 다시 말하면 직장출근이나 다른 사유로 바빠서 집 안 청소 등 관리를 제대로 할 수 없는 가정이나 부부를 위하여 가정에 필요한 서비스를 대행(代行)하여 제공한 다양한 아이템을 비즈니스 모델(Business Model)로 만들면 충분히 사업성이나 수익성이 있