사업수행시 발생 가능한 실수를 사전에 제거하고 사업진행상태를 수시로 점검할 수 있도록 하는 도구이다. 치열한 경쟁과 환경변화 속에서 성공적인 창업과 성장을 이루기 위해서 사업계획서는 필요악이 아닌 필수품이다.
사업계획서를 작성하는 목적은 크게 두 가지로 나뉘어진다. 첫째는 내부용으
중소기업의 창업전략
I. 창업의 의의와 요소
1. 창업의 의의
IMF 이후 우리나라에서도 창업붐이 크게 일어났다. IMF는 우리에게 큰 시련을 안겨 주기도 하였지만 산업사회에 큰 변화를 준 것도 사실이다.
창업이란 사업가로서의 능력을 갖춘 개인이나 집단이 새로운 사업아이디어를 갖고 사업을 시
사업 아이디어를 구상하고, 업종 및 사업아이템선정 등 사업핵심요소 결정, 사업타당성 검토, 사업계획서를 작성하는 창업예비단계로부터 자금을 조달하여 회사를 설립하고, 사업장을 마련하여 생산, 판매를 개시하는 단계를 거치게 된다. 창업을 추진함에 있어서 그림에서 보는 바와 같이 절차를 나
점포를 처음 이용하는 고객을 불러들이는 중요한 요소.
- 간판 시공시 글자체, 색, 형태를 고려하고 형태는 간단, 명확하고, 눈에 잘띄도록 제작.
- 브랜드는 매출을 직접적으로 끌어올리는 역할.
- 거의 유일한 광고수단이 되는 점포창업에서는 강력한 마케팅 수단이자 최초의 광고가 된다.
(중략)
창업이 대두되었는데 이는 우리나라 전체고용의 71.3%가 소자본 창업으로 이루어져 있어 정부에서는 경제구조조정에서 일어난 실업자 흡수차원에서 소자본 창업에 대하여 큰 관심을 기울이고 있다.
<중 략>
Ⅱ. 소자본 창업사업계획서
1. 사업의 개요
1) 사업 개념
본 사업은 고급 안주