II. 사업규모의 결정
(1) 적정규모
초기사업의 규모는 창업자 자신이 충분히 감당할 수 있는 정도여야 한다. 이는 자신이 가지고 있는 자본금의 1/2정도를 초기에 투자하는 것이 바람직하다.
(2) 규모결정시 고려사항
일반적으로 업종에 따라서 사업의 규모가 다르다. 제조업의 경우에는 다른 업
창업은 성공을 보장받을 수 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 벤처기업 창업절차의 준비
1. 창업예비절차의 첫 번째 단계인 사업구상 단계에서
- 창업자는 업종 및 사업 아이템 선정, 사업규모결정, 기업형태결정, 창업팀과 조직구성 등 사업핵심요소를 먼저 결정해야 한다.
2. 두 번째
사업 핵심 요소의 결정, (2) 사업 타당성 분석, (3) 사업계획서 작성 등이
있다.
사업 핵심 요소란 사업을 시작함에 있어서 미리 결정해야 할 사업의 중요 요소를 말한
다. 이들 요소에는 업종 및 사업 아이템 선정, 사업규모결정, 기업 형태 결정, 창업 핵
심 멤버와 경영 조직의 구성, 기타 요소의 결
, 창업의 궁극적인 목적은 이윤추구이고, 기업을 설립하는 데 필수적인 요소는 창업자(인적 요소), 자본(물적 요소), 사업아이디어(목표 요소)이다. 여기에서 창업자, 자본, 사업아이디어를 창업의 3요소라고 할 수 있다.
Ⅲ. 소자본점포창업(소점포창업, 소자본창업)의 업종선택
1. 유망업종의 선정
선정요건을 삭제하고 벤처기업 평가기관의 요건과 인력구성, 업무에 관한 규정을 명확히 신설하여 벤처기업의 선정은 평가기관을 통하여 그 해당여부를 결정하도록 하여야 한다. 벤처캐피탈의 투자비율, 매출실적 등으로 벤처기업을 선정하고 있는 현행 선정요건은 공적자금의 지원이 필요한 아이디