삼광유리)
글라스락은 2005년 출시되었고, 사업초기(2005년 유리식기사업 매출액 163억원 매출비중 10.6%)에는 큰 실적을 거두지 못한 상태였다. 그러나 2006년 플라스틱 밀폐용기의 환경호르몬 검출문제와 경제성장으로 인한 웰빙 의식으로 인해 소비자의 트렌드가 변화(플라스틱 식기→유리식기)하여 매
보고서로 락앤락에 대해 조사할 기회를 가지게 되어 기쁘다.
2. 회사소개
주방생활 문화를 선도하고자 하는 (주)락앤락은 1978년 설립 이후 신개념 4면 결착 밀폐 용기 ‘락앤락’을 통해 현재 전세계 104개국에 수출되는 글로벌 기업으로 성장해 오고 있다. (주)락앤락은 고객의 만족을 위해 제품 개
2. 기업의 비전과 목표
1) 기업정신
영문 lock을 두 번 반복해서 사용하여 잠그고 또 잠근다는 의미로 뛰어난 밀폐력을 연상시켜 밀폐용기 전문기업으로서의 특징을 상징적으로 표현하고 있다. 집을 도식화하여 전체적인 심볼의 형태를 표현함으로써 락앤락의 더 나은 아이디어로 보다 편리한 가정을
Ⅰ. 이론정리
<<전략 분석의 내∙외부요소>>
기업이 경영전략을 세우기 위해서는 다양한 방향에서 결정요소를 고려해야 한다. 일반적으로 전략분석은 내부요소와 외부요소로 나뉘어서 이루어지는데 이는 어느 한쪽으로만 이루어져서는 안 되며 반드시 상호간의 동시에 조화롭게 이루어져야 한
기업 중에서 락앤락을 선정하였다.
Ⅱ. LOCK&LOCK의 “5막 경쟁”
<예견 경쟁>
김 회장은 27세 때 유통사업을 시작했다. 1978년 설립한 국진유통은 중간상인으로 출발하여 이후 직접 제조업체와 접촉해 세계 주방용품업체 200여 곳의 국내 유통을 독점했다. 자신감이 생긴 김 회장은 이제 자신이 직접 생