락앤락
이라는 강한 Positioning 성공
∎ 밀폐용기 사업을 시작하면서 주방, 욕실 등 600여가지 생활용품 생산
과감히 정리, 성공적인 시장 접근전략
∎ 환경과 사람을 생각하는 기업 이념을 고객과 함께 구현해 나가기
위해 다양한 환경 운동 캠페인
∎ 소비자가 수동적인 제품 소비의
글로벌 마케팅을 추진 중인‘하나코비’라는 기업에 대해 조사해 볼 필요가 있을 듯싶었고 이렇게 레포트 주제로 선정하게 되었다. 경쟁전략을 수강하면서 수업시간에 배운 이론을 바탕으로 하나코비-(주)락앤락의 시장진출 과정을 알아보고, 그 과정에서 추구한 경영전략들을 분석해 보도록 하겠다.
마케팅 이슈가 존재
우리는 락앤락의 시장점유율과 제품, 그리고 마케팅 전략이 우리의 조건과 정확하게 부합되었다고 생각했다. 또한 해외에서의 점유율 증가라는 마케팅 이슈가 존재하였기에 이전에 언급되었던 10개의 세계적 기업 중에서 락앤락을 선정하였다.
Ⅱ. LOCK&LOCK의 “5막 경쟁”
<예견
락앤락의 의장권, 특허권 침해하고 소비자로 하여금 혼돈하게 하는 등 법률에 저촉되는 행위를 하였다는 사유로 고발 조치하였다. 그러나 이러한 제품들은 단속을 할 수 있는 기준이 모호하기 때문에 그 규제에 한계가 있는 것이 사실이다.
이에 최근에는 카피 제품을 오히려 제품 마케팅으로 역이용
락앤락 처럼 하나의 브랜드로 여러 제품을 만들지 않고 네오코퍼, 세이프티, 글라스코퍼, 하이코퍼, 후레쉬코퍼 등 용도에 따라 이름을 달리하는 밀폐용기를 만들어 왔다.
우리 나라는 밀폐용기시장에서 그 동안 브랜드 선호도가 적었기 때문에 브랜드보다는 용도에 따른 다양한 이름으로 밀폐용기를