인적 네트워크를 형성하여 영향력을 확대할 토대를 만들었다고 볼 수 있다. 사회적 영향력에 덧붙여 기업후원자를 확보함으로써 사회‧문화적, 경제적 이익뿐만 아니라 정치적 영향력 또한 확대할 수 있었다.
2)중앙일보
중앙일보는 삼성과 엘지의 동업으로 창간되었다가 엘지의 동업청산으로
“행복한 직원이 행복한 고객을 만든다”라는 말을 실천하는 기업으로 볼 수 있음
Samsung Electronics의 기업문화
1.세계 최고의 Top-Down형 문화
상명하복 → 일사불란
2.모든 프로세스의 매뉴얼 화
“관리의 삼성”
3. 위기의식강조 / Speed 경영
치밀하고 긴장감 있는 조직문화
하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다. 점점 중요해지고 있는 조직 구성원의 직무만족을 위한 동기부여법에 대하여 살펴보고, 그렇다면 이러한 발전된 동기부여의 기술들이 오늘날의 기업들에게서 어떠한 형태로 실현되어지고 있는가를 삼성전자의 사례를 통하여 알아보고자 한다.
변혁적 리더십, 서번트 리더십 등 더욱 세분화된 리더십 이론이 연구되었으며, 조직이 가지는 목적과 특성에 따라 효과적인 리더십의 유형이 달라질 수 있다. 본론에서는 이러한 다양한 리더십 이론을 바탕으로 우리나라 대표 기업은 현대그룹과 삼성그룹의 창업주의 리더십에 대해 살펴보고자 한다.
삼성화재 개요
회사가 영위하는 사업은 국내외 손해보험업(국내보험업은 손해보험사가 영위할 수
있는 모든 사업, 해외 손해보험은 해당 국가 보험업 규제에 따른 허용사업)과 관
련 규정에 의해 허용된 기타 국내 보험 관련 사업입니다. 국내 보험사업은 지배회
사가 영위하고 있으며, 해외 보험사