II. 상향적 의사소통
상향적 의사소통은 조직의 밑 부분에서 위를 향하여 이루어진다. 조직 안에서 낮은 지위에 있는 사람이 높은 지위에 있는 사람에게 도움을 청하거나 자신의 업무처리에 대해 보고하기 위해 이루어지는 의사소통이다. 종업원들이나 부서의 업무처리결과와 업적을 정기적으로 상
상향적 그리고 수정적 방향으로 이루어지며, 커뮤니케이션의 네트워크 유형에는 Y형, 쇠사슬 형, 원형, 수레바퀴 형, 스타 형 등이 있다.
I. 하향적 커뮤니케이션
하향적 커뮤니케이션(downward communication)은 상의하달 식으로 조직의 권한계층에 따라 상위계층으로부터 하위계층으로 조직의 방침, 명령
I. 상향적 시각 정보 처리 모형
시각 정보 처리 과정에서 나타나는 상향적 정보 처리 과정을 이론화한 예로 세부특징모형(feature-matching model)이 있다. 셀프리지(Selfridge, 1959)가 제안한 이 모형에 따르면, 시각 이미지에 대한 지각은 그 이미지를 분석하고 조직화하는 과정에서 발견되는 세부 특징과 기억
의사소통은 하향적, 상향적, 수평적인 의사소통으로 이루어진다.
1/ 하향적 의사소통
하향적 의사소통은 조직의 위계나 명령에 따라 상급자로부터 하급자에게 전달되는 명령이나 지시를 포함하는 의사소통을 의미한다. 이린 의미에서 하향적 의사소통은 지시적 의사소통이라 불리기도 한다.
하향적 접근
맥락효과
“캠릿브지 대학의 연결구과에 따르면, 한 단어 안에서 글자가 어떤 순서로 배되열어 있는가 하는것은 중하요지 않고, 첫째번와 마지막 글자가 올바른 위치에 있것는이 중하요다고 한다.
나머지 글들자은 완전히 엉진창망의 순서로 되어 있a지을라도 당신은 아무 문없제이