. ‘인터넷서비스 경영’이라는 주제로 대상 기업을 물색하던 중 치열한 경쟁의 E-Business 시장에서 성공적이라는 평가를 받고 있는 중간상으로서의 G마켓은 어떠한 경쟁 전략으로 E-Business를 수행하고 있는지, 그들의 지속적인 발전을 위해 보완해야 할 점은 무엇인지 등에 대해서 살펴보기로 하였다.
네트워크 효과
G MARKET-신세계 이마트 의 전략적 제휴
신선식품, 가구, 의류, 화장품, 스포츠용품 등
이마트의 10만 여 개의 상품을
G MARKET의 단독 카테고리에서 판매
온•오프라인 제휴방식의 블루오션형 비즈니스 모델
오프라인에서만 구입 가능했던 제한적 상품들을
온라인을 통해 구입함으
G마켓 쇼핑 컨텐츠 제공 서비스 시작
2006. 04 업계최초 상담/직거래 시장 오픈
2006. 06 전자상거래 업계 최초 미국 나스닥 직상장
2006. 06 미국 야후! G마켓 지분 전략적 투자
2006. 07 글로벌 쇼핑 오픈
2006. 09 애드앤투어 마켓 오픈
2006. 12 영문 홈페이지 오픈
2007. 04 개인정보 보호 우수 사이트 ePRIVAC
2.2.4. G마켓의 서비스 분석
2.2.4.1. 판매자 미니샵 서비스
판매자 미니샵은 블로그형 쇼핑몰의 효시로 불리면서 업계에 커다란 파장을 몰고 왔다. 포털 사이트에서 블로그를 만들 듯 회원으로 가입만 하면 온라인상에 상점을 만들 수 있다는 장점 덕분이다. 또 상품 판매가 이뤄지지 않으면 별도의
관리해야 할 지에 관한 정보를 얻기가 힘들다. 신문 칼럼이나 인터넷에서 정보를 얻어 실행하는 것 외에는 자신의 건강에 특화된 정보를 찾기란 매우 어렵다. 따라서 자신의 건강 상태와 처한 환경에 적합한 정보를 찾는다는 것은 병원에서 의사의 정기적인 진료를 받는 것이다. 하지만 이 또한 시간적,