생산혁신 추진배경
1995년 캐논의 주주자본 비율: 35.1%, 유이자 부채비율: 33.6%
높은 부채비율 (2조 900억 엔의 매출액에 비하여 부채는 8,300억)
수익기반의 불균형 – 수익 원의 대부분을 사무기기에 의존
신제품 개발 과정에서의 문제점 발생
사업부 비대에 따른 구심력 약화
다각화한 여러
1)LG 화학의 현재
- 일등 기업을 만들기 위한 혁신 활동
LG화학은 지난 1993년부터 QC(Quality Control), TPM(Total Productive Maintenance) 등 현장 혁신 활동을 추진하여 체계적 설비 관리 체제를 구축함으로써 생산성을 극대화하고 불량을 감소시켜 제품의 품질을 세계적 수준으로 향상시켜 왔다. 또한, 급변하는 고
끝없는 생산혁신을 추진
환경친화에 대한 앞서가는 노력
유등채널통합과 솔루션 비즈니스
2. 3자정신
자발: 스스로 나서 일하는 적극적인 태도
자치: 자기 자신을 관리하는 것
자각: 자신이 놓인 임장, 역할, 상황을 잘 인식하는 것
건강 제일 주의
노사협조-경영 협의회,3분설 제도
폴로 옮겨 온 오키에게 일단의 연구원들이 팀을 구성해 함께 일하게 되었고, 그 팀워크 덕분으로 왯오드라이 내수성 연마포지가 이 세상에 탄생하게 되었다. 이 제품은 1921년에 출시됐다. 자동차 생산공장들은 이 제품을 대대적으로 환영했다.
오키를 고용하여 생산혁신을 일으킨 3M은 성공하였다.