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ppt조직 직급체계 개선(직급통합) 임원용 보고서입니다.
당사 조직의 현 직급체계 현황분석 및 경쟁사 운영사례를 토대로
현 조직에 적합한 직급통합을 기획한 실무자료입니다.
리스크하면서도 인사조직에 도전적인 업무과제이니만큼
현 조직의 경영환경과 경쟁사, 직급통합 시 예상되는
평가,보상,승진, 조직관리 등 다양한 측면에서
세심한 검토가 필요한 업무이므로 본 자료를 참고하셔서
도움이 되셨으면 좋겠습니다.
■ 목차
Ⅰ. 직급체계 개선 기획배경 -------------------------------- 1P
Ⅱ. 당사 직급체계 운영현황 -------------------------------- 2P
Ⅲ. 경쟁사 사례 ----------------------------------------- 3~4P
Ⅳ. 당사 직급체계 적합성 검토 ----------------------------- 5P
Ⅴ. 직급체계 설계 시 고려사항 ----------------------------- 6P
Ⅵ. 개선방안 : 직급통합(안) ------------------------------- 7P
Ⅶ. 직급통합의 장/단점 ------------------------------------ 8P
Ⅷ. 직급통합 시 고려사항 -----------------------------------9P
Ⅸ. 직급통합 시 예상변화(급여,승진,평가,인력운영) ------10~15P
Ⅹ. 기타 직급체계의 다양한 검토 ---------------------------16P
