조직의 1단계, 무역부서를 통한 국제활동의 관리 방식
- 수입과 수출의 분량이 전체 매출액에서 차지하는 비율이 크지 않은 초기에는 구매부서나 영업부서의 일부에서 수출입 업무를 관장
- 물량이 증가하게 되면 독자적 무역부서 또는 수출입부서 설립
- 그러나, 1단계 기업의 국제활동은 중요한 위
시기
보호무역장벽이나 본국에서의 생산 원가 상승 등으로 인하여 무역부서 형태로는 국제활동을 신장할 수 없는 상태에 이르면 이를 관리하기 위한 해외자회사 조직이 필요하다.
2. 자회사 조직의 변화시기기업의 국제활동이 국내 영업활동처럼 중요한 위치를 차지하게 되면 전세계에 산재해 있
Ⅲ 국제기업조직형태의 특징
1 무역부서 조직
(1) 조직의 특징
수출물량이 상당한 증가로 수출입업무만을 전담하는 독자적인 무역부서 또는 수출입 전담부서가 설립되어 한정된 수출입만을 취급한다.
아직 국제활동에 관계되는 조직의 중요성이 미약하므로 국내기업활동을 중심으로 하는 본사