I. 서 론
본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생
IFRS 도입전 국내에는 기업회계기준(K-GAPP)이 있었고 이 기준서에 의해서 기업은 재무제표를작성하고있으며, IMF이후 외국자본이 본격적으로 국내에 유입되기 시작하고 외국자본이 국내 기업에 투자를 시작하면서 전세계적인 투자자들이 투명한 회계처리를 원했고 통일화된 재무제표 공시를 요구하기
세기의 발전·담수플랜트 건설에 앞장 서있으며 미래 첨단 에너지 네트워크의 근간이 되는 송변전, 산업전기등 다양한 전력사업 분야의 선두주자로서, 그 위상을 확고히 하고 있다. 전력사업본부는 앞선 기술과 경험을 토대로 국내 여러 송전공사를 수주 하였고, 또한 탁월한 설계 및 시공 능력으로 세
보고서에서는 다음 학자들의 정의를 인용하는 것으로 정리하려 한다.
- 인간의 삶의 여러 영역에서 진행되는 현상으로 지방들 상호 간의 사회적 관계가 전 세계적으로 확대 ․ 심화되어 어느 한 지방에서 일어나는 일이 다른 지방에서 일어나는 일을 형성 받는 현상 (윤영관 교수)
- 서로 다른
I. 일본 경제의 위기
(1) 1970년대와 1980년대의 일본
1970년대와 1980년대에 걸쳐 수십 년 동안 미국을 비롯한 여러 나라들은 일본에 매료되어 일본은 세계에서 가장 경쟁력이 강한 나라로 인식 -> 일본 특유의 관료적 자본주의와 일본기업의 독특한 경영관행이 일본을 미국과 대등한 경제적 강대국