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레포트 > 경제경영계열

[창업론] LG그룹 구인회, 구자경 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2009.07.23
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소개글

[창업론] LG그룹 구인회, 구자경 경영전략에 대한 자료입니다.

I. 서 론

II. LG 그룹 소개

III. 본 론 (1)
III-1. 蓮庵 구인회의 생애
III-2. 蓮庵 구인회의 기업가 정신
III-3. 蓮庵 구인회의 경영전략

IV. 본 론 (2)
IV-1. 上南 구자경의 생애
IV-2. 上南 구자경의 기업가 정신
IV-3. 上南 구자경의 경영전략

V. 결 론

VI. 보 론 - 질문과 토론

본문내용

I. 서 론

본보고서는 LG 그룹의 창업회장 연암 구인회와 2세 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 그들의 경영전략에 관한 연구서다.
대표적 상인형 기업가인 연암 구인회 회장은 우리나라가 가장 어려운 시기에 태어나 상업 자본을 산업 자본화하여 자국을 대표하는 대기업을 탄생시켰으며 우리나라 화학과 전자 분야의 효시가 이룬 선각자적 기업가이다.
상남 구자경 회장은 연암의 뒤를 이어 LG를 이어받아 명실상부한 우리나라 최고의 기업으로서, 나아가 세계 일류의 기업으로 성장시킨 대기업가다. 한국 산업 사회 발전의 기수적인 역할을 담당해 온 연암 구인회 회장과 상남 구자경 회장은 그들이 기업부분에서 이룬 이러한 탁월한 성과만이 오늘날 그들이 칭송받고 있는 유일한 이유가 되는 것은 아니다.
LG의 창업과 성장 및 성숙은 분명, 한국경제의 개발과 고속성장을 이룩하는 데 이바지하고 국민경제의 발전과정 속에서 늘 함께하며 사회개발과 민족문화사업 등 사회적 책임을 다함으로써 우리의 귀감이 되고 있는 것이다.
이들은 기업을 인류의 욕구를 충족시켜 주는 산업사회의 가치창출의 중심센터로 보고, 기업이 수행할 의무와 책임을 그들의 경영이념과 목표에 명확히 설정하고 이를 충실히 이행함으로써 누구나 우러러 보는 눈부신 경영성과를 도출하였다. 즉, 기업의 경영성과를 오로지 경제적 성과인 이익에 대한 책임에만 국한시키지 않고, 사회적 성과로 종업원에 대한 책임과 더불어 사회에 대한 책임을 명확히 설정하고 실천하였다.
그 바탕에는 또한 우리나라의 급속한 경제성장과 그 이면의 정치・경제적 격변기를 뜨거운 숨결과 땀으로, 온몸으로 부딪치며 겪은 치열한 고민과 고뇌의 흔적과 산물인 그들의 신념과 정신이 있었다.
1965년 한국의 100대기업 중에서 1991년까지 100위 안에 남은 기업은 16개 기업 뿐이며 100위권 밖으로 밀려난 84개 기업 중에서 46개사는 그 흔적조차 찾을 길이 없다고 한다. 더욱이 1960년도의 100대재벌 중에서 1992년의 10대 기업군 안에 남아있는 기업은 삼성그룹과 LG그룹 두 개 뿐이라고 한다.
연암 구인회 회장에 의해 창업된 락희화학 공업사가 LG의 수원지였다면, 그것은 다시 락희화학과 금성사라는 두 물줄기로 나뉘어져 흐르면서 많은 기류를 만들어 서로 보완하고 상생하는 역학관계 속에서 우리나라 산업계의 초석이 되고 기둥이 되어왔음을 확인할 수 있었다.
이 보고서를 통해 우리 팀원은 그들이 LG를 현재의 위치까지 가꿔 올 수 있었던 원동력이 된 연암 구인회 회장과 상남 구자경 회장의 생애와 기업가 정신, 그리고 경영전략을 조사하려고 한다. 그 목적이 그들의 업적에 대한 조명 뿐 아니라 이미 연구되어 있는 교수님의 연구 성과물에 대한 주석이며 학생으로서의 자습의 일환이기도 하다.
먼저 LG 그룹에 대한 간략한 소개와 몇몇 자료들을 제시하고, 연암 구인회 회장에 대한 연구와 상남 구자경 회장에 대한 연구 자료를 서술하려고 한다. 서로간의 중복된 내용을 피하고자 상세한 설명은 주로 앞서 기술하기보다 후의 경영전략 부분에서 다루었다. 뒤이어

- 3 -
결론에서 본론의 내용을 간단히 요약하여 살펴보고, 수업시간에 이어진 질문과 그에 대한 팀원들의 대답과 토론 내용을 실었다. 끝으로 세 명의 팀원이 이번 연구를 통해 얻은 나름의 감상과 소감을 덧붙였다.
보고서의 첫머리를 연암 구인회 회장이 생전에 했던 말로 시작하려 한다.
“무슨 일에나 시련이라는 것은 있기 마련이오. 梅經寒苦發淸香(매경한고발청향)이라는 말도 있지 않소. 매화는 모진 추위를 겪어야 비로소 향기를 뿜는다고 고생 안하고 얻어지는 보물이 어데 있는 기요. 금성사가 지금 불황에 빠져 있다는 것은 내가 더 잘 알고 있는 일이지만, 망할 지경은 아니니 걱정들 마소. 지금 우리는 전자공업이라는 길 없는 밀림 속을 헤쳐 나가는 개척자인기라. 가까운 시일 언젠가는 고생한 만큼 보람도 얻게 될 테니 그 때까지 모두들 마음을 합치고 힘을 모아 일해주소”
오늘날 우리의 현실을 헤쳐나감에 위안과 희망을 얻을 수 있으리라 여긴다.

II. LG그룹 소개

1. LG의 비전과 경영이념

● LG Way - LG임직원의 사고 및 행동의 기반으로서 경영이념인 “고객을 위한 가치창조”와 “인간존중의 경영”을 LG의 행동방식인 “정도경영”으로 실천함으로써 LG의 비전인, “일등 LG”를 달성하자

● LG의 경영이념

고 객 을
위 한
가치창조
구 성 요 소
행 동 원 칙
고객중시
- 경영의 출발점이 되는 고객을 최우선으로 생각한다.
- 항상 최종 소비자 관점에서 판단하고 평가한다.
실질적 가치 제공
- 고객의 잠재된 요구까지도 한발 앞서 찾아낸다.
- 고객의 기대를 뛰어넘는 최고의 제품과 서비스를 제공 한다.
혁신을 통한 창조
- 기존의 틀을 깨는 차별화된 아이디어를 창출한다.
- 끊임없이 더 나은 방식을 찾아 실행한다.

참고문헌

김성수. 『성공한 창업자의 기업가 정신』. 삼영사, 2007

경영사학회. 『연암 구인회 상남 구자경 연구』. 수서원, 2000

구자경. 『오직 이 길 밖에 없다』. 행림출판, 1992

이인석. 『한국 최고경영자, 100인의 좌우명』. 청년정신, 2004

박유영. 『도전과 결단, 한국형 창업CEO들의 기업가 정신』. 정법, 2007

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