태권도 인구가 날로 증가하고 있는 추세에 있다. 이에 따른 태권도 종주국으로서의 위상을 확고히 하고 태권도를 발전시켜 나가려면 태권도장운영이 활성화 되어야 할 것이다.
효율적인 도장운영을 위한 체계적인 노력은 시대적 요청이며, 종국에는 개개인의 경제활동과도 직결된다는 점에서 대안마
개념정립은 무엇보다 중요하며 태권도 인구의 확산으로 인한 대중스포츠로서의 정착을 위해서라도 커리큘럼의 개발과 대안 제시는 시급히 이루어져할 과제이다. 이 장에서는 현대사회의 저출산 고령화문제 등 태권도장 경영환경 급변에 대한 태권도계 대응방안에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
사회구조로 변해가고 있다. 4차 산업은 건강과 행복을 추구하는 마음 산업의 시대이고 그 핵심은 신체 심리이다. 또 규칙적인 운동을 통해 정신적, 신체적으로 균형 있게 발달시킬 수 있는 것은 태권도의 가치이다. 따라서 본론에서는 4차 산업의 변화에 따른 태권도장의 대응 방안을 제시해 보겠다.
태권도장경영은 타 기관의 경영기법을 무조건 벤치마킹할 수 없는 특수성을 갖고 있다. 도장경영에는 경영, 교육, 특수기술구사, 수련생및학부모관리, 각종 이벤트 실시 등 여러 가지 변수가 혼재되어 있다. . 이 장에서는 장년층 건강을 위한 태권도장 수련프로그램 다양화방안에 대해 전반적으로
태권도 수련층 확대를 위한 국기원의 역할’이 매우 중요하다.
Ⅱ. 본론
1. 국기원의 역사
대한태권도협회는 태권도 유사단체의 난립을 규제하고 태권도를 세계적으로 널리 육성 발전시키기 위해, 국기원 건립을 계획하였다. 태권도계의 오랜 숙원은 김용채, 김운용 회장 및 협회 임직원을 비롯