있는 단점을 보완할 수 있는 스타일을 선정해서 코디를 한다는 점에서 그렇다. 예를 들어서 키가 작은 사람의 경우에는 일자로 떨어지는 라인을 선호하고, 키가 큰 사람의 경우에는 아예 발을 덮는 것보다는 발목까지 오는 와이드 팬츠를 선택한다는 점에서 개인의 차이가 반영되는 것을 볼 수 있다.
II. 리더십 행동이론
경영자가 리더로서의 어떤 행위패턴을 가지게 될 때 성'공적일 수 있을까? 리더의 외모나 개성에서 리더가 될 수 있는 특성을 찾아내지 못한 연구자들은 이번에는 리더의 행위, 즉 리더십 스타일에 어떤 보편성이 있는가 하는데 관심을 두게 되었다. 이러한 리더십 스타일에 대한
특성
●경험 : 대통령의 경험은 대통령의 성격 형성, 국정지침의 설정이나 정책결정, 그리고 리더십유형 등 다양한 분야에 영항을 줄 수 있다.
예) 이승만 대통령
경제발전이나 행정체제의 확립보다는 반공, 반일, 북진통일 등 민족감정을 자극하는 정책으로서 정권의 정통성을 유지하려 했다. 그리고
스타일 및 상황 특성
피들러의 상황적합이론에 따른 리더(박부장)의 상황특성은 위와 같다. 리더-부하 관계는 리더(박부장)이 독선적인 스타일이며, 팀원들과 관계가 좋지 않다는 점에서 ‘나쁨’에 해당한다. 과업구조화
2. 선택 방안 및 이유
현재의 문제 상황에서 선택할 수 있는 방안은 총 6가
스타일은
사람들이 살아가는 방식(a mode of living)으로서
개인마다 독특한 삶의 양식(a unique pattern of living)이다.
그리고 소비자가 살아가면서 사회적 상호작용을 통하여 형성된 개인 고유의 내재적 특성의 함수이다.
라이프스타일은 개인의 가치,동기,감정,개성,인구통계적 특성,가족,준거집단,사회계