스포츠경영환경의 특성
외부환경에 어떤 변화가 일어날 지에 대한 충분한 정보의 부족으로 불확실성이 발생한다.
불확실성에 대응하기 위해서는 지속적 환경탐색과 환경변화에 대한 적응과 관리가 필요하다.
내부환경과 외부환경
조직 내부에서 조직 활동에 영향을 미치는 요소를 내부환경이라
경영환경변화에 따른 대대적인 마케팅을 잘 실시한다면 고부가가치를 추구하는 여가산업으로 정착해 보인다. 이 장에서는 스포츠경영관리론2) 경영의 4가지 관리기능(Management process)에 관해서 각각 설명하고, 자신이 관심 있는 스포츠조직을 자유롭게 예로 들어 그 스포츠조직을 둘러싼 다양한 관점/
스포츠 산업은 무한한 성장 잠재력을 가지고 있다
(스포츠에이전트, 이벤트, 기획)
스포츠 산업은 미디어적 가치를 가지고 있다
스포츠 산업은 국민복지에 기여한다
정부 전 국민의 체력증진과 여가선용 복지확대 정책지원
<중 략>
지도원리는 스포츠경영의 모든 원칙과 이론을 전개하고 또
느끼는 것이 사소하지만 큰 행복이라고 생각합니다. 매 순간이 인생에 한 번밖에 없는 시간이고, 저에게 있어 가장 젊은 날이라고 생각하며 매사에 최선을 다하는 삶을 살고 있습니다. 이제는 스포츠경영관리사라는 직업을 삶의 중심에 두고 매일 매일을 최대한으로, 최선을 다해 살고 싶습니다.
선진 자본주의 국가들의 경우, 19세기 후반부터 중화학공업이 일어나기 시작, 19세기 말에서 20세기에 걸쳐 경영의 대규모화가 이루어지고 복잡한 조직을 가진 근세적 기업이 나타나게 되었다. 이와 같은 근세적 기업을 배경으로, 20세기 초에 F.W.테일러의 과학적 관리법과 H.파욜의 관리론이 나타나 오늘