첼시는 삼성전자가 삼성이 글로벌 브랜드 파워를 가졌기 때문에 선택했다. 유럽은 물론 아시아, 미주, 중남미, 동구권 모두에서 강력한 브랜드 파워와 마케팅 능력을 가졌기 때문에 유럽 축구 클럽에서 세계의 축구 클럽으로 도약을 시도하는 첼시의 가장 적절한 파트너라는 설명이었다. 삼성이 첼시를
미국과 유럽에서 스포츠마케팅이 활발한데 비해 우리나라는 아직 초보 수준이다. 국내 기업의 스포츠마케팅 참여는 대체로 세 가지로 나누어진다. 경기장의 간판 광고와 스폰서십 참여, 스포츠단 운영 등이다. 이 중 스포츠단 운영은 대기업 위주로 활발하게 이뤄지고 있다. 특히 프로야구는 최고의
스포츠는 물론, 올림픽을 포함한 다양한 국제 스포츠를 마케팅 수단으로 적극적으로 활용하여 왔다. 그 중에는 최근 2005년에 영국축구 프리미어리그(이하 EPL)의 첼시FC(이하 첼시)와 체결한 스폰서십 계약(계약기간 5년)이 대표적인 사례라 할 수 있는데, 계약 규모가 매우 클 뿐만 아니라 그 성과가 매우
마케팅에 적용하는 것 (Shank,1999)교환 과정을 통해 스포츠 소비자들의 욕구와 기대를 충족시키는 데
목표를 둔 활동의 총합 (Mulilin, Hardy, Sutton, 2000)
스포츠 제품을 매개로 스포츠 소비자의 욕구를 충족시켜주고,
스포츠 관련 조직의 목적 달성을 위한 창조적인 교환활동
스포츠스폰서십 사례 분
마케팅 커뮤니케이션의 중요성 인식과 함께 중요한 화두로 등장한 것은 구체적인 도구로 활용되고 있는 스포츠마케팅이다.
오늘날 스포츠는 기업과 떼놓고 생각하기 어렵다. <더 월드스폰서십 모니터> 조사에 따르면 계약 건수 기준으로 기업 스폰서십에서 스포츠가 차지하는 비중은 2004년 78%에서