뉴욕에 본사를 두고 복싱용품을 비롯하여, 의류, 가방, 액세서리 등의 TOTAL FASHION CATEGORY를 취급하며 전 세계 40여개국에서 유통
스프리스에서 국내 라이센스를 획득하여 독점적 판매를 실시
최고의 복싱선수들의 필수품.
타켓을 청소년층으로 잡음
튀는 아이디어와 창조력은 기본이며, 구태의
해보았다. 전직 (주)스프리스의 CEO를 역임하신 김세재 회장님과 약 2시간의 인터뷰를 통하여 이러한 고민들에 대한 속 시원한 대답을 들어 보았다. 스프리스의 초창기부터 지금까지의 과정을 집단의 발단단계를 통해 살펴보면서 스프리스의 성공원인에 대해 조직과인간의 관점에서 분석해 보자.
1) 스프리스 소개 및 선정동기
(주)스프리스는 해외 선진 스포츠 유통업계의 국내 진출과 국내 스포츠 유통업계의 변화에 대비하여 1996년 2월 3일, "스프리스"라는 자체 유통 브랜드를 탄생시켰다.
금화 그룹(금강제화그룹)의 계열사인 (주)스프리스(대표이사 김세재)는 그룹 주력사인 금강제화의 오
1)현 유통 시장의 현황
현대 시장의 경향은 '기업은 제품을 팔고 소비자는 브랜드를 산다'라는 브랜드 전략을 나타내고 있다. 브랜드는 소비자의 요구와 경험을 반영하고 연출하는 제품과 소비자를 연결시키는 매개체로 작용한다. 성공적인 브랜드는 경험적인 미학적 전략을 지향하게 되었고, 소비자