사업타당성분석; 본 사업성분석
-1차 선정 후보사업아이디어의 상세한 분석 즉 아이템 적응성 분석, 시장성 및 판매 전망 분석, 제품 및 기술성분석, 수익성 및 경제성분석, 국민경제적, 공익성 분석통해 사업성공가능성 확인하는 과정
3. 사업(타당)성 분석요소
사업성평가요소
사업타당성분석
-사업아이템의 적합도 분석
-기술성 분석
-시장성 및 판매 전망 분석
-수익성 및 성장성 분석
-기타사업타당성분석
6) 업종 및 아이템 선정
-최적 업종 및 사업아이템 선정
7) 경영 수업
-동업종 및 관련업종의 우량기업에서 견습기회 확보.
-스카웃 예정 창업 핵심멤버와의
대목이다. 대부분의 창업자는 다니던 직장을 그만두고 사업을 시작하게 되는데, 실제로 동사업분야에 정통하고 경영능력이 뛰어난 창업자가 전 재산을 걸고 시작하는 사업이라면 창업자보다는 그 분야에 전문지식이 떨어질 수밖에 없는 심사 담당자들의 사업성평가는 사실상 무의미할 수도 있다.
Ⅰ. 개요
우리 사회에서 기업의 역할이 매우 중요하다는 것은 모두가 알고 있을 것이다. 기업은 재화와 용역을 생산함에 있어 비용이 많이 드는 시장 거래를 내부거래로 전환하여 비용을 줄이고, 이 과정에서 최대의 이익을 성취하고자 한다. 기업이 이윤만을 추구한다고 생각하기 쉽지만 실제로 그렇
타당성분석
-프로젝트의 입지, 생산기술, 생산 공정 등 기술적인 타당성과 소요자금 규모 등을 검토
-프로젝트 투자자는 독립된 외부 전문 용역 기관에 의뢰하는 것이 일반적임
- 프로젝트의 종류에 따라 기술적 타당성분석의 중요도에 대한 편차가 심함
Ⅱ. 사업타당성분석의 절차